A New York una tassa sugli hotel sicuri
La legge sugli hotel sicuri della città di New York è entrata in vigore il 3 maggio e imporrà una nuova tassa di licenza di 350 dollari, che dovrà essere rinnovata ogni due anni, e imporrà requisiti di personale poco flessibili agli hotel più grandi della città. Verranno inoltre stabiliti standard di sicurezza e di ... L'articolo A New York una tassa sugli hotel sicuri proviene da GuidaViaggi.
La legge sugli hotel sicuri della città di New York è entrata in vigore il 3 maggio e imporrà una nuova tassa di licenza di 350 dollari, che dovrà essere rinnovata ogni due anni, e imporrà requisiti di personale poco flessibili agli hotel più grandi della città. Verranno inoltre stabiliti standard di sicurezza e di pulizia più severi, con l’obiettivo di rafforzare le tutele per la sicurezza e la salute dei lavoratori e degli ospiti degli hotel. È una vittoria per coloro che volevano migliorare le condizioni di lavoro o creerà inutili restrizioni per proprietari e operatori? Secondo il sindaco di New York Eric Adams, l’attenzione per i lavoratori era l’obiettivo principale: “La nostra priorità principale fin dal primo giorno è stata quella di mantenere le persone al sicuro, e questo include la protezione dei lavoratori e dei turisti negli hotel della nostra città. Ecco perché stiamo ampliando le tutele per i lavoratori newyorkesi che gestiscono i nostri hotel e per gli ospiti che li utilizzano”, ha dichiarato. “Il Safe Hotels Act garantisce che i nostri alberghi siano sicuri, sani e puliti e che la nostra industria turistica possa prosperare e creare posti di lavoro in tutta la città – ha continuato Adams -. È una vittoria per i lavoratori, per l’industria alberghiera e del turismo e per tutti i cittadini e gli ospiti di New York”. Il consigliere comunale di New York Julie Menin, che ha presentato questa legge, è d’accordo: “Il Safe Hotels Act segna un passo storico verso il miglioramento della sicurezza pubblica e la protezione dei lavoratori nell’industria alberghiera e dell’ospitalità della città”.
Il commento dell’associazione di categoria
Notando che il personale rimane una sfida per gli hotel, il presidente e amministratore delegato ad interim dell’American Hotel & Lodging Association (Ahla), Kevin Carey, ha rilasciato una dichiarazione in cui critica la legislazione quando Adams l’ha firmata. L’approvazione del ‘Safe Hotels Act’ da parte del Consiglio Comunale è il risultato di un gioco di potere e di interessi particolari che danneggerà irreparabilmente l’industria alberghiera e l’economia turistica della città”. Carey ha suggerito che l’approvazione della legge è avvenuta in ossequio a interessi particolari a scapito degli hotel di piccole dimensioni e di proprietà di minoranze, e che essa si rivolge in modo ingiusto e arbitrario agli hotel con 100 o più camere con regolamenti che non hanno nulla a che fare con l’obiettivo dichiarato della legge di aumentare la salute e la sicurezza.
La sfida più grande
Per ottenere una licenza di esercizio alberghiero, il richiedente deve dimostrare di essere in regola con tutti i mandati della legge, che includono i protocolli di sicurezza e i requisiti relativi al personale, tra cui l’impiego diretto di “personale di base”, la copertura della reception 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e la formazione obbligatoria per il riconoscimento della tratta di esseri umani. Il cambiamento più grande e impegnativo per molti degli hotel più grandi è il passaggio all’assunzione diretta del personale di base. Ciò significa che gli hotel con 100 o più camere non possono più ricorrere ad appaltatori, subappaltatori o agenzie per il personale per svolgere il lavoro di pulizia, reception o servizio al cliente. Tutti i lavoratori che svolgono questi ruoli devono essere assunti direttamente dal proprietario dell’hotel o dalla sua società di gestione. Questo è particolarmente difficile perché gli hotel sono rimasti a corto di personale dopo la pandemia, con un deficit di lavoro stimato in 225.000 unità a livello nazionale rispetto alla forza lavoro alberghiera del 2019, secondo l’American Hotel and Lodging Association. Il divieto di subappalto è stato giustificato dall’Assessore Menin, da altri sponsor dell’Assemblea e dall’Hotel and Gaming Trades Council (Htc) politicamente collegato, sulla base del fatto che i dipendenti dei subappaltatori sono spesso sfruttati, ha scritto Paul H. Galligan, socio dello studio legale Seyfarth Llc di New York, in un articolo pubblicato sul sito web di Seyfarth. La legge aveva inizialmente incluso tutti gli hotel nel mandato di assunzione diretta, ma grazie alle trattative con i leader del settore, la città ha ceduto e ha esentato gli hotel con meno di 100 camere. La legge prevede anche altre due limitazioni all’obbligo di assunzione diretta: i contratti di assunzione del personale stipulati prima della data di entrata in vigore della legge possono rimanere in vigore se prevedono una data di cessazione, e quando i proprietari degli hotel si rivolgono a un operatore alberghiero, la responsabilità dell’assunzione diretta ricade su tale soggetto. A quanto pare, però, la legge non prevede eccezioni che consentano strategie di assunzione temporanea o di altro tipo, anche per colmare i vuoti di organico quando i dipendenti si licenziano o in occasione di eventi che portano un gran numero di visitatori in città.
Altre protezioni
I mandati in materia di sicurezza e salute includono la fornitura ai dipendenti di “pulsanti antipanico”, la formazione per il riconoscimento della tratta di esseri umani, la copertura della sicurezza in loco 24 ore su 24, 7 giorni su 7, gli standard di pulizia e sanitari, per quanto riguarda i requisiti di pulizia giornaliera e di biancheria pulita, e il divieto di soggiornare in hotel per meno di quattro ore, a meno che non si trovino nel raggio di un miglio dagli aeroporti. La legge consente inoltre ai dipendenti di intentare un’azione civile per ottenere un risarcimento, un’ingiunzione e una dichiarazione, oltre a spese legali e costi ragionevoli, in caso di violazione delle disposizioni di ritorsione della legge.
Opposizione dell’industria
L’Associazione degli albergatori di New York, che inizialmente si era opposta alla legge, l’ha sostenuta dopo che è stata compresa la possibilità di esentare gli alberghi con meno di 100 camere dall’obbligo di assunzione diretta, come riporta il New York Times. Ma una nuova organizzazione, l’Hotel Owners of New York (Hony), ha lanciato un blitz mediatico da 20 milioni di dollari contro la legge, che secondo loro non solo aumenterà le tariffe degli hotel per i visitatori che già pagano alcune delle tariffe più alte a livello globale, ma li farà anche fallire, ha riportato il New York Post.
L’impatto economico del settore
L’industria turistica di New York è un importante motore economico, che sostiene 380.000 posti di lavoro nel settore del tempo libero e dell’ospitalità, pari a circa il 9% della forza lavoro della città. L’anno scorso la città ha accolto quasi 65 milioni di visitatori, con un aumento del 3,5% rispetto al 2023. I visitatori hanno speso 48 miliardi di dollari nel 2024, con un impatto di 74 miliardi di dollari sull’economia della città e generando 6,8 miliardi di dollari di entrate fiscali, secondo quanto riferito dall’ufficio del sindaco. L.D.
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