Как критиковать сомнительные идеи руководителя
Ещё одна поучительная история из жизни Ибрагима

Этот текст для тех, кто не знает, как сказать боссу, что он предлагает сделать шляпу. Проживём такую ситуацию вместе с нашим Ибрагимом.
Вводные: Ибрагим работает маркетологом на заводе велосипедов. Босс залез в его зону ответственности, придумал какую-то лютую глупость и сказал, что она удвоит прибыль.
Ибрагим послушал и сразу понял, что это плохая идея. Почему? Например, потому, что это нерентабельно, распугает клиентов и вообще откровенная бредятина. Но он не может просто взять и сказать, что идея не будет работать: начальник ей горит и точно потребует аргументов. Без аргументов он посчитает, что Ибрагим просто умничает, не уважает его или завидует.
Поэтому у Ибрагима есть только один выход — проверить, сработает ли эта идея. От этого он ничего не теряет: если бредовая идея окажется рабочей, то круто, а если нет, то у Ибрагима будут готовые расчёты, которые можно показать боссу.
Небредовая идея — сразу договориться с боссом, что вы сначала сделаете расчёты. Мол, идея интересная, а давайте прикинем заранее, выгорит ли дело? Так вы снижаете ожидания — на случай, если босс думает, что вы сразу броситесь идею реализовывать.
Через два часа Ибрагим свёл дебет с кредитом и увидел, что идея всё-таки не сработает. Теперь у него на руках есть доказательства, с которыми нельзя поспорить: босс точно предложил шляпу, и его предложение можно выкинуть в мусорку.
Важная мысль: Расчёты и полноценное тестирование идеи — разные вещи. Для быстрой проверки лучше ограничиться расчётами. Тестирование займёт несколько дней, а то и недель. Получится, что вы начнёте тратить деньги на проверку идеи, которая может не взлететь.
Осталось правильно об этом сообщить. Дело в том, что, пока Ибрагим делал расчёты, его начальник сидел и мечтал, как его суперидея улучшит мир, удвоит прибыль и решит все проблемы компании. Зайти и сказать, что идея дурацкая, — уничтожить волшебный мир босса. Поэтому Ибрагиму лучше спокойно побеседовать с боссом наедине и объяснить, что именно не так, без токсичности и публичного порицания.
Счастливый конец: Ибрагим подошёл к боссу перед обедом и показал свои расчёты. Босс грустно взглянул на него, поблагодарил и отказался от глупой затеи.
Если идея босса кажется бредовой, сперва нужно её проверить, а потом критиковать